Joachim Strübel -
Unternehmensberater
Meine Erkenntnisse – meine Philosophie – mein Handeln
Seit 2002 bin ich selbstständiger Unternehmensbegleiter. Persönlichkeit, Wissen und Erfahrung sind über die Jahrzehnte zu einem Knowhow verschmolzen, das mir ermöglicht, in jedwede Situation einzusteigen und zu erkennen, was zu tun ist.
Ich habe keine Scheu vor unangenehmen Aufgaben. Denn im Grunde genommen gibt es keine unangenehmen Aufgaben, wenn man sie mit Wertschätzung und Respekt angeht.
Meine wichtigste Erkenntnis: Nicht nur Geschäfte werden von Mensch zu Mensch gemacht. Sondern auch:
Lösungen. Neue Wege. Unternehmenserfolg.
Einiges ist mir in die Wiege gelegt worden ...
zum Beispiel die Fähigkeit, schnell den Überblick zu haben und das Wesentliche zu erkennen. Aus Komplexität klare Strukturen zu machen. Lösungsorientiert zu denken und pragmatisch zu handeln. Klare Worte zu sprechen. Einfühlsam Brücken zu bauen und Menschen zu Partnern zu machen.
Viele habe ich mir angeeignet ...
... das A und O wirtschaftlichen Handelns im Studium der Betriebswissenschaften. Das A-Z erfolgreicher Unternehmensführung und Unternehmenskultur. Zielorientierte wertschätzende Kommunikation und Leadership durch zahlreiche Seminare.
Das Wesentliche jedoch hat mich die Erfahrung gelehrt
Direkt nach meinem Studium bin ich kaufmännischer Leiter eines kleinen Dienstleistungsunternehmens geworden. Mein Chef war ein Visionär – den Kopf voller Ideen und vielen praktischen Ansätzen. Nach meinen Erfolgen schenkte er mir bedingungsloses Zutrauen und Wertschätzung und ernannte mich schnell zum Geschäftsführer. Stark in der Umsetzung brachte ich die Firma auf Wachstumskurs.
Neun Jahre später: ein traditionelles Familienunternehmen der Hotellerie mit 200 Mitarbeitern in wirtschaftlicher Schieflage und fehlender Transparenz. Dazu war die Unternehmensführung sehr inhaberorientiert, - mit wenig Gestaltungsspielräumen. Zunächst erarbeitete ich Klarheit, machte die Ergebnisse einzelner Unternehmensbereiche deutlich und zeigte Defizite auf. Zur Umsetzung und zu Verbesserung motivierte ich die mit handelnden Personen für neue Ideen und zu Chancen der Ergebnisverbesserung. Das Vertrauen des Chefs dann genießend und zum Geschäftsführer ernannt, etablierte ich Schritt für Schritt eine wertschätzende Unternehmenskultur. Damit verbesserten sich Klima, Mitarbeiterfluktuation sowie die Erträge.
2002 bin ich dann als selbstständiger Unternehmensberater In die „Neue Welt“ der Unternehmensberater eingestiegen. Entlang der Bedürfnisse meiner Kunden habe ich mich zum ganzheitlichen Unternehmensbegleiter – zum aktiv handelnden MITUnternehmer – weiterentwickelt.